1月20日，宁波融担公司召开2025年工作会议，全面总结2024年度工作，围绕新形势新要求，统筹部署 2025年各项工作任务。公司领导班子及全体员工参加会议，金投控股集团党委委员、组织部长张法权应邀出席会议。

励俊波总经理作公司2024年度工作总结及2025年工作思路报告。

2024年度公司各项经营指标再创历史新高。在“薪资保”阶段性产品到期解保77.65亿元的情况下，其他政策性业务补缺60.99亿元，直保业务在保余额达432.50亿元，同比提升16.42%；再担保在保余额140.33亿元，同比增加19.10%；申报国担基金业务规模位列全国35家省级机构第9位，计划单列市第1位；整体代偿率控制在0.99%，远低于全国平均水准。市场化业务实现零的突破，保函业务新增3.67亿元，企业自身盈利能力显著增强；同时成功实现多家银行银担直连，信息化二期系统升级上线，业务办理效率与智数风控水平进一步提升。

会议指出，2025年，融担公司要坚持稳中求进工作总基调，聚焦支小支农和服务实体经济，统筹抓好政策性业务与市场化业务齐头并进；统筹抓好业务发展与风险防控两手都要硬；统筹抓好量的增长和质的提升，坚定不移推动公司做大、做强、做优。

公司党支部书记、董事长胡波充分肯定了2024年公司取得的工作成绩，并客观总结了当前工作存在的短板与不足。

他强调，2025年是公司深化高质量发展的关键之年，面对复杂多变的内外部环境，融担公司作为全市政策性融资担保体系引领者，更要提高政治站位，保持发展信心，稳中有进、进中提质，重点把握好以下几个方面：

一是要坚持党建引领，把好高质量发展大局。作为政策性国企，必须坚持和加强党的全面领导，以“畅融”“清廉担”“甬担先锋”等特色文化品牌创建为抓手，推进党政工作与业务发展融合互促，营造风清气正、和谐干事的浓厚氛围；二是坚持政策性业务与市场化业务齐头并进。在坚守政策性主业的同时，巩固扩大市场化业务开局良好的发展态势，依托集团平台优势，加强渠道建设、战略合作、业务协同，进一步提升市场化业务规模和经营效益；三是坚持业务经营和风险防控“两手抓、两手硬”。积极应用智能风控成果，丰富代偿化解处置手段，挖掘追偿潜能；四是坚持推进全市政策性担保体系建设。巩固深化“国家-市-县（市）区”三级政府性融担机构一体化协同机制，积极探索市场化业务“市县协同”合作模式，进一步厚植发展的内生动力。

集团党委委员、组织部长张法权对融担公司2024年取得的成绩表示肯定，并对公司未来发展方向提出了新期待与新要求。

他表示，在面临复杂严峻的外部环境和多重叠加的内部困难情况下，融担公司上下齐心，攻坚克难，交出了亮眼答卷。下阶段，融担公司要持续提振干事创业精神状态，巩固深化高质量发展态势，全力服务实体经济，为我市经济社会高质量发展提供坚实支撑。

一是要提高站位、树牢追求。坚持党对金融工作的全面领导，勇担社会责任、厚植为民情怀，切实发挥好全市融资担保主平台的规范引领功能；二是要谋实发展、突出重点。强化风控管理，提升业务质量。持续改革创新，提升经营效率。抢抓政策机遇，争取补充支持和资源倾斜；三是要抢抓时间、务实争先。全力以赴做好各项工作落实，强计划、多复盘、补短板、促提升。四是要引育管用、建强队伍。形成一级带一级的人才培养机制，实践磨砺、压担搭梯，提升员工专业素质和综合能力。五是要廉洁自律、风清气正。纵深推进全面从严治党，扎实履行“一岗双责”，确保全员立场坚定、明纪守纪，营造风清气正的政治生态和从业氛围。

会上，各部门负责人作2024年度部门工作总结，立足公司战略与部门实际，铺排2025年工作计划。公司领导班子及各部门负责人签署2025年度党风廉政责任状、安全责任状。

会议还对2024年度优秀员工、优秀团队进行表彰颁奖。